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  • 履职尽责,做一名合格的中层干部——交通工程系支部书记、主任 张峻

    根据学院党委理论学习中心组部署,近段时间,我认真学习了习近平总书记2013年3月至2021年7月期间讲话、指示、信函中有关党的伟大精神内容节录。习近平总书记指出,“拼搏奉献”,就是把许党报国、履职尽责作为人生目标,不畏艰险、敢于牺牲,苦干实干、不屈不挠,充分展示了共产党人无私无畏的奉献精神和坚韧不拔的斗争精神。立足工作实际,我认为作为一名学院中层干部,就要立足岗位,践行“知行合一,德能同修”的校训,围绕学院中心工作,苦干实干、履职尽责。

    如何才能履职尽责?我认为仅仅有热情是不够的。中层干部处于兵头将尾关键环节,常常成为工作事务的集合点、工作关系的集中点、工作矛盾的聚焦点、承上启下的关键点,是单位决策者的有力执行者和组织者,必须具备过硬的能力素质,才能做好本职工作,才能做到“想干事、能干事、干成事”。现结合自身工作,谈一下关于践行合格中层干部的认识。

    一、强化担当,提升政治素养

    “一个民族有一些关注天空的人,他们才有希望;一个民族只是关心脚下的事情,那是没有未来的。”作为学院中层干部,既要脚踏实地,又要适时“仰望天空”,识大体、顾大局,克己奉公;既要埋头苦干,又要抬头看路,时刻思考、自省、修正前进的道路。尤其是作为党的支部书记,更需要时刻注意提升自身政治素养。

    一是要提高政治能力、强化政治担当。要用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动支部和部门各项工作开展。二是要加强学习。以党史学习教育为契机,把学习成效转化为拥护“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的具体行动,转化为推动学院内涵发展的能力和水平,投身提升学院教育教学质量中去。三是要严守政治纪律。严格执行党章和准则条例等党内法规,严格执行重大事项报告制度、民主集中制、民主生活会等制度,把严守政治纪律摆在首位,积极营造健康党内政治文化。

    二、真抓实干,提升落实力

    工作的关键在于落实。工作中的组织实施能力对中层干部尤为重要。中层干部要善于透过现象看本质,认真分析事情的来龙去脉和因果关系,提炼出真实的信息,供领导决策参考。要善于把握重点、兼顾一般、协调配合、组织实施,提高工作执行效率和质量。作为系部负责人,直接面对一线教师,对工作的组织落实能力尤为重要。

    一是要改进工作作风,力戒形式主义。工作中不能以口号代替行动,以会议代替贯彻,要把目标锁定在结果上,把功夫下在落实过程中,切实做到任务一项一项完成,绝不能矛盾上交、责任下卸、难题后拖、避实就虚。二是要真抓实干。今年,交通系紧紧围绕党委书记于福春同志在2021年度工作会议上的讲话中提出的七个“提升”重点任务,结合部门工作细化具体任务28项,提出落实措施59项。每项任务和措施都落实到人,明确完成时限和完成质量。三是要树立创新意识。执行不是简单复制领导的命令,不是照搬教条,应该是一种创造性的劳动。要善于在工作中发现问题,研究解决办法,要在大胆创新中不断增强执行力,提升工作水平。

    三、率先垂范,提升执行力

    执行力,就是实实在在履行岗位工作责任,按质按量按时完成个人工作。供电企业有句话说得好:“理解可以有过程,执行不能打折扣。”但高效的执行力,不仅仅体现在速度上,更体现在执行本身的质量和效益上。

    作为一名中层干部,本身扮演了双重角色,既是上级领导和组织的执行者,又是部门的决策者。我认为提升执行力,首先要做到把准政策,吃透内涵,正确领悟领导意图。只有这样才能做到执行时不片面、不偏向、不走样。其次,干部的执行力还体现在身先士卒、率先垂范方面。尤其是系部基层干部,要直接面对一线教职工,很多时候要率先垂范,身体力行,带头给教师做示范、做榜样。如若只是发号施令,不做任何具体工作,只管检查、验收。那么开始一两次,也许会有人服从命令、听从指挥,但事不过三。因为在一线老师眼中:你是学院的中层干部,是各项工作的带头人。你带头了,老师就听你的,跟着你干;你不带头,老师当然也就没必要听你的了。所以作为学院中层干部,在与老师相处过程中,在具体工作上一定要率先垂范、吃苦耐劳。

    四、善于学习,提升业务能力

    业务能力的内涵是什么?我认为作为专业系负责人,首先必须精通自身专业,在所属专业和行业领域也要有一定的话语权,否则就会在教师面前失去威信,无法引领专业建设和发展。其次必须精通所管理的事务,要熟悉教育教学理论、管理学知识和具体业务流程,只有这样才能凝心聚力,带领部门教师高效工作,提升工作成效。

    那么如何有效提升自身业务能力呢?那就是要善于学习。一要向书本学习。无论工作有多忙,每天都应当安排时间读书。在当今世界上一个人如果不重视学习,就会跟不上飞速发展的形势,就会被时代所淘汰。二要向实践学习。实践是最好的课堂,在实践中可以学到许多书本上学不到的东西,会有思想性、经验型、规律性的收获。三要向同行学习。当今世界知识更新周期缩短,社会竞争日趋激烈。因此,在与兄弟院校比较中找差距,向兄弟院校同行学知识、学品德、学作风就显得格外重要。四要向教师学习。要与教师打成一片,与教师深入沟通,研究工作、探讨问题、处理教育教学管理中的各种矛盾。五要向领导学习。要通过对上级领导言行举止进行细致入微的观察,潜移默化学习领悟。

    “九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。”能力素质不是与生俱来的,而是在实践中逐步积累起来的。作为中层干部,确有必要从各个方面涵养素质、提升能力,这既是为自身加分,更是学院事业高质量发展的需要。 

    文字:张峻


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